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Interviews

Interview d'Alexis Sevenier, manager de Mass Hysteria


"Le plus important au final c'est la musique, tout part de là"

Nous continuons notre tour des métiers de la musique avec cette semaine l'interview d'Alexis Sevenier, un jeune manager de 26 ans, qui s'occupe actuellement d'artistes tels que Mass Hysteria, Dysfunctional by choice et Grems. Avec sa gentillesse habituelle, il nous parle de sa passion, de son métier et de sa vision du management de groupes.

 

 Alexis Sevenier

 

Salut Alexis, tu peux te présenter en quelques lignes?

 

Salut, Je m'occupe d'une structure de management, Gandhi's Revenge et suis le manager de Mass Hysteria, Grems et Dysfunctional by choice. Je suis également ingé lumière ( Cult Of Luna etc.. ) 

j'ai 26 ans et je vis à Paris.



Comment es-tu devenu manager ? C'était une vocation à la base ?

 

Ce n'était pas forcement une vocation non, les choses se sont clarifiées avec les années.

J'ai depuis toujours ce désir d'entreprendre et à la fin du lycée j'ai décidé de créer une structure pour aider les groupes amis que je suivais et que je voyais galérer.

C'était à la base une sorte de structure de promo liée à une compagnie de merch mais tout l'aspect vente de tees m'a très vite ennuyé et je me suis dirigé vers la prod d'albums comme " Travelling in travel " de Dysfunctional by choice par ex.

Le manager de Dysby est parti à ce moment la et le groupe m'a demandé de le remplacer.

Je me suis ensuite occupé de The Arrs pendant quelques années avant d'arriver au management de Mass en 2010 puis de Grems fin 2011.

 


Est ce que désormais tu vis de ton activité de management de groupe ? 

 

Aujourd'hui j'arrive à vivre de mon activité de manager. 

J'ai voulu garder les lumières à coté car je ne me vois pour l'instant pas arrêter ce métier, adorant les groupes avec lesquels je travaille, mais j'ai de moins en moins de temps et le management se développant vite et bien, je pense que la question va rapidement se poser malheureusement.



Quel est le type de contrat qui te lie aux groupes ?

 

Un contrat de management basique.

Je touche un pourcentage sur ce que touchent les artistes dont je m'occupe.

Même si les contrats sont sécurisés des deux cotés, le point important est que si l'une des deux parties ne souhaite plus travailler avec l'autre, elle est totalement libre de partir.

Je ne vois pas l'intérêt de continuer une collaboration avec un artiste qui ne souhaite plus travailler avec un manager comme l'inverse.



Bien souvent, le reproche que font les groupes à leur manager est de ne pas savoir en quoi consiste vraiment son travail. Comment gères-tu ces situations ? Et pour toi, au quotidien, de quoi doit s'occuper un manager ?

 

Je n'ai pas souvent entendu ce reproche.

A partir du moment ou le manager connaît son travail la suite est relativement logique tant que tout est clair dès le départ.

Ce qu'on entend généralement des conflits entre manager et artiste c'est qu'ils sont souvent liés à l'argent ou alors à l'investissement du manager, à la manière dont il travaille, à ses résultats etc..

Je n'ai pas eu à gérer ce genre de situations car les collaborations avec les artistes dont je m'occupe se passent très bien.

Avec The Arrs par exemple nous avons arrêté de travailler ensemble car nous avions des divergences concernant le développement du groupe. Rien de plus.

Ensuite au quotidien mon travail consiste surtout à centraliser les infos entre les différentes structures qui travaillent avec mes artistes ( tourneur, label, éditeur ).

C'est à dire gérer les planning, les sorties, que les infos circulent et que tout le monde avance dans la même direction et au même moment.

Il y a également l'aspect financier. Gérer les budgets des artistes et tout ce qui concerne l'économie d'un groupe, leurs revenus, les dépenses etc..

Trouver les bons partenaires, des partenaires financiers mais aussi des partenaires qui nous aideront à développer le groupe sur des terrains pas forcement touchés à la base.

 

Mon travail consiste également à proposer aux artistes des personnes pour les photos, les clips et d'une manière générale trouver les bonnes personnes pour collaborer avec eux sur une sortie ou une tournée.

Ça va des techniciens aux personnes qui produiront le merch par exemple en passant évidemment par les partenaires principaux comme un label etc.

On touche quasiment à la DA et c'est ce qui est à mon sens le plus intéressant.

Trouver une ligne directrice intéressante et imaginer des projets, des sorties, des déclinaisons de visuels et essayer d'aller le plus loin possible tout en restant cohérent avec l'idée de départ.

Et plus globalement mon travail consiste surtout à protéger les artistes à tous les niveaux et à les développer via ces idées que nous avons ensemble.

 

 

Question galinette cendrée : La différence entre un bon et un mauvais manager ?

 

Une fois un ami m'a dit qu'il n'existait pas de bons ou de mauvais managers mais uniquement des vieux managers.

C'est très simpliste mais ça montre bien la difficulté de ce métier.

Je pense qu'un bon manager c'est un manager qui sait faire les bons choix et qui sait trouver les solutions pour arriver au bout d'une idée mise en place avec l'artiste. 

Parfois ça marche, parfois non. Rien n'est certain et les succès ne sont pas assurés donc c'est surtout une manière de travailler.

Un manager ne doit également pas avoir peur de faire parfois l'assistante sociale et il doit surtout être patient.

Il se prend généralement le stress de tout le groupe + des personnes qui travaillent avec le groupe donc s'il peut se payer une carte dans un club de Yoga ce n'est pas du luxe. :)

 

Quels seraient tes conseils aux groupes qui sont en recherche de manager ? 

 

Je n'ai pas vraiment de conseils.

De travailler le plus possible seul déjà et de s'intéresser à ce que le manager fera s'ils en trouvent un par la suite. De s'informer sur tous les aspects de l'industrie du disque dans un premier temps donc.

Certains groupes font une fixation : " il faut absolument qu'on trouve un manager " ou alors " il faut absolument qu'on trouve un label " .

Si la matière première est bonne, le groupe va intéresser des structures, de tour, un label et également un manager mais pour ça il faut que la base soit bonne et solide.

Les artistes qui débarquent de nulle part et se font façonner de telle ou telle manière ne durent jamais très longtemps, on voit très vite l'imposture.

Donc le plus important au final c'est la musique, tout part de là.

 


Et pour finir tu veux nous parler un peu de l'actu de tes groupes ?

 

Mass Hysteria a sorti son nouvel album " L'armée des ombres "  le 27 Août.

C'est un album plus violent que les précédents, assez sombre et il est différent de tous les albums du groupe.

Je suis vraiment ravi du travail qu'on a fait sur ce disque, à tous les niveaux.

C'est un album taillé pour la scène.

Le groupe partira d'ailleurs en tournée à partir de Septembre et passera par l'Olympia le 5 Avril 2013.

Une nouvelle captation DVD est d'ailleurs prévue sur cette date.

 

Les Dysfunctional by choice sont en train de terminer un 2eme EP.

La suite des " Beta " " Gamma " et " Delta " qui sont sortis il y a quelques années.

"Epsilon" devrait donc voir le jour en Novembre je pense.

Pour la tournée nous avons travaillé avec Thomas Bouaziz d'Experienss qui travaille notamment avec Dillinger Escape Plan.

Il a imaginé un concept très particulier avec 4 blocs de miroirs gigantesques derrière les musiciens sur scène et des barres de LED braquées vers les miroirs et non vers le public.

C'est juste impressionnant et j'ai vraiment hâte qu'ils commencent à tourner avec.

 

Grems vient de signer chez Alias en booking et la tournée commence Fin Septembre.

Nous sommes en train de discuter avec un label pour la sortie d'un EP en Octobre et d'un album courant 2013.

Un Trabendo est programmé en Novembre.

 

Et même si je ne travaille plus avec THE ARRS, leur album devrait sortir en Novembre ou Décembre, je n'ai pas beaucoup d'infos.

Par contre je sais que l'album est incroyable !!

 

 

 



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